合作發(fā)展是很多企業(yè)快速占據(jù)市場(chǎng)謀求共贏商機(jī)的快捷之路,同樣也有不少企業(yè)因?yàn)楹献魇Ю罱K走向失敗之路。其實(shí)這樣的案例比比皆是,在這里我們就不一一羅列了。通過(guò)合作這個(gè)話題,讓我們今天用感性和理性的思路來(lái)觀察下物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)合作所處情況。
近期,大家最為熟知的莫過(guò)于海爾與蘋果牽手,力抗Android系統(tǒng)的同時(shí)影響著智能家居行業(yè)的體系變化,為蘋果闖入智能家居市場(chǎng)創(chuàng)造了機(jī)遇。如果以傳統(tǒng)的眼光看待這一合作,很多朋友一定會(huì)將目光定格于海爾的渠道銷售,可是大家是否想過(guò)為何這次合作如此順利進(jìn)行呢?
感性的朋友或多或少會(huì)認(rèn)為,海爾希望通過(guò)與蘋果的合作得到更加高端的技術(shù)支持,蘋果希望與海爾合作打開中國(guó)智能家居市場(chǎng)推廣更多智能終端產(chǎn)品套餐服務(wù)。也有人會(huì)給出更為極端的答案,那就是蘋果希望借助這次合作謀求跟進(jìn)時(shí)代角度,成功實(shí)現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型。不管未來(lái)結(jié)果怎樣,這次中外企業(yè)合作共進(jìn)智能家居市場(chǎng)在沒有最終結(jié)論前,一切都是猜測(cè)和遐想。
說(shuō)起合作大家會(huì)聯(lián)想到很多很多,不同的合作模式也將引導(dǎo)出不同的結(jié)果走向。比如不同企業(yè)、政府職能部門及相關(guān)商會(huì)等共同組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,以此來(lái)創(chuàng)造更大的市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)。往往這樣的做法在不同類型人群眼中給出不同的結(jié)論。
性格偏向沖動(dòng)、思維感性的朋友就會(huì)毫無(wú)忌諱,到處與人宣揚(yáng)聯(lián)盟建立的好與壞。而性格冷靜,思維理性的朋友則靜觀其變,在合適的時(shí)機(jī)適時(shí)將聯(lián)盟信息透露給需要消息的人,并且由消息傳遞者向更多人進(jìn)行闡述。雖然兩類人做出同樣一件事,但是結(jié)果導(dǎo)向卻完全不同。
如今各類產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的建立,科技公司與傳統(tǒng)企業(yè)無(wú)間隙合作的出現(xiàn),都讓物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)不斷發(fā)生變化。按照感性思維聯(lián)想到的內(nèi)容就是,我的企業(yè)與他的企業(yè)合作,能夠獲得更大的利益,得到市場(chǎng)統(tǒng)治地位。這想法并不能說(shuō)是商人只為謀利而無(wú)視其它,因?yàn)樵跊_動(dòng)的時(shí)候往往一個(gè)決定就可能改變很多,甚至影響很多。基于一切不穩(wěn)定因素之下,感性思維很多時(shí)候是引領(lǐng)市場(chǎng)變化,改變市場(chǎng)格局的首要因素。
理性思維對(duì)市場(chǎng)的作用在于穩(wěn)定格局,只有這樣才能控制感性思維不會(huì)將市場(chǎng)一直擾亂。在這類人眼中,合作的價(jià)值在于市場(chǎng)挖掘,讓所有潛在資源浮出水面,并展示其該有的價(jià)值。這也是為什么物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)要不斷建立各種聯(lián)盟,企業(yè)間不斷尋求合作。只是它們目前僅僅局限于感性思維控制,還未實(shí)現(xiàn)理性思維跨度。
印象中很多聯(lián)盟都宣稱自己要建立行業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),但實(shí)際結(jié)果卻是大家忙于賺錢。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)推行緩慢,甚至連所謂的話語(yǔ)權(quán)都雷聲大雨點(diǎn)小,這不禁讓人產(chǎn)生懷疑,難道大家成立聯(lián)盟和合作的目的只是為了實(shí)現(xiàn)自家企業(yè)賺錢?其實(shí)從目前的情況來(lái)看,市場(chǎng)中依舊存在著很多不穩(wěn)定因素,甚至這些因素是什么大家都還不清楚,所以合作也好,成立聯(lián)盟也好,都不過(guò)是在摸索前行中。
這樣一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng),這樣一個(gè)混沌初開的環(huán)境,這種一切依靠探索的市場(chǎng)下,成立聯(lián)盟、尋求合作發(fā)展讓整個(gè)物聯(lián)網(wǎng)業(yè)界充滿了危機(jī)?;蛟S未來(lái)中的某一天大家會(huì)看到一個(gè)明朗的市場(chǎng),但那時(shí)也許大家也會(huì)看到聯(lián)盟與聯(lián)盟的吞并、合作。至于企業(yè)與企業(yè)間的合作,或許只會(huì)是基于聯(lián)盟為背景下的一項(xiàng)基礎(chǔ)日常罷了。
出處:物聯(lián)中國(guó)