建筑業(yè)目前正在經歷一場巨大的轉變，因為該領域的數(shù)字創(chuàng)新正越來越多地推動其發(fā)展方向。機器人是特別感興趣的領域之一，因為它使建筑公司能夠實施精益實踐，提高效率，并減少建筑過程中的浪費。

機器人如何在建筑中發(fā)揮作用

建筑行業(yè)機器人化最突出的例子之一是機器人全站儀(RTS)，這是一種半自動測量工具，測量員可以用來協(xié)調距離，測量角度和處理數(shù)據(jù)。當工具設置好后，它可以在達到測量閾值時發(fā)出警告，并減少兩人小組收集數(shù)據(jù)的需要。這種工具由光電測距儀在20世紀90年代初首次推出，只是機器人技術如何徹底改變古老的建筑行業(yè)的一個例子。

其他在建筑中高度成功的機器人集成的最近例子包括四足機器人的部署，如波士頓動力公司的機器人Spot，以及預編程機器人布局解決方案的使用。建筑機器人市場的價值從2019年的24.507億美元，預計到2027年將增長到78.803億美元。

隨著機器人技術在這一領域越來越流行，需要進行轉變，將建筑業(yè)從一個基于貿易技能的行業(yè)轉變?yōu)橐粋€需要貿易和技術技能相結合的行業(yè)。

對技能熟練程度的需求

隨著建筑機器人技術的應用越來越廣泛，需要能夠管理高水平技術活動并了解機器人工具局限性的工人。

建筑工人越來越需要的技能是機器人的操作和維護以及優(yōu)化工作流程的能力，承認機器人系統(tǒng)的能力和局限性，并識別可能影響安全和性能的任何差異。 一些工作人員還需要熟悉建筑信息模型 (BIM) 解決方案和用于引導機器人并提供情景智能的數(shù)據(jù)集。 最重要的是，員工需要保持靈活性，并能夠根據(jù)新技術調整自己的角色。

發(fā)展和培訓員工

提高員工使用建筑機器人的技能并不一定是一項艱巨的任務，因為并非所有的機器人都很復雜。它可以從基本機器人操作技能的指導開始，例如教機器人啟動和停止，并能夠充電和引導它們。在那里，員工可以學習維護機器人，并在考慮現(xiàn)場條件、生產率、操作時間和負載大小的情況下，規(guī)劃和優(yōu)化他們的工作，然后再進入更復雜的建筑機器人領域。

一旦一個工人安全地建立了他們的技能，他們可以將這些技能傳遞給團隊的其他成員，從而將培訓成本保持在最低水平。到達現(xiàn)場后，最直觀的技能可以通過演示立即傳授，在更長期的培訓要求下，雇主可以通過實施內部培訓計劃和自學選項，幫助新員工和現(xiàn)有員工安全熟練地操作機器人系統(tǒng)。

操作一些建筑機械需要外部培訓和認證，操作一些先進的機器人機械也需要類似的要求。雇主將能夠利用基于人工智能的模擬工具來開發(fā)高保真場景中的能力。例如，當更復雜的機器人工具，如自動壓實機、挖掘機和推土機進入市場時，可能需要認證，模擬培訓可以幫助員工習慣操作這種機械。

模擬工具是一種非常通用的培訓方法，可以用來教授工人從砌磚機器人到3D打印和監(jiān)控的廣泛技能。在模擬環(huán)境中，工作人員可以在真實場景中測試認知、定位、感知和傳感器組合。隨著員工越來越熟練地使用這些工具，模擬系統(tǒng)可以被調整以復制更加危險和難以駕馭的條件。通過這種方法，工人可以安全有效地獲得在復雜和危險場景中駕駛的經驗，如天氣條件、協(xié)調混合和復雜的機器人車隊，以及規(guī)劃和優(yōu)化現(xiàn)場條件。

適應行業(yè)

建筑機器人是一個創(chuàng)新和發(fā)展迅速的領域。提升員工技能使建筑公司能夠培養(yǎng)出一支更勝任的員工隊伍，走在行業(yè)的前列，并鼓勵組織保持對變革的適應力，適應新的行業(yè)發(fā)展，使公司能夠與整個行業(yè)一起發(fā)展。此外，公司可以利用建筑業(yè)的技術轉型來吸引數(shù)字化未來所需的頂尖技術人才。

隨著世界向數(shù)字化轉變，建筑業(yè)也不例外。對于今天的建筑公司來說，唯一的選擇是現(xiàn)在就開始考慮數(shù)字化轉型和提高技能的選擇，否則就有被遺忘的風險。