在當(dāng)今建筑管理的動態(tài)環(huán)境中,效率和創(chuàng)新至關(guān)重要,人工智能的整合通過提供新穎的解決方案,使設(shè)計更加強大,簡化決策過程,從而發(fā)揮改變游戲規(guī)則的作用,徹底改變了傳統(tǒng)的建筑實踐。
顯然,隨著人工智能和BIM的出現(xiàn),建筑行業(yè)突然變得更好,并準(zhǔn)備進(jìn)行革命性的轉(zhuǎn)變,而建筑行業(yè)恰好在過去被吹捧為以及傳統(tǒng)上以復(fù)雜的過程和碎片化的溝通為特征。
建筑行業(yè)規(guī)模龐大,經(jīng)濟意義重大,在人工智能和機器學(xué)習(xí)的推動下,該行業(yè)正在經(jīng)歷范式轉(zhuǎn)變。這場革命不僅僅是擁抱新技術(shù);它還從根本上改變了人們規(guī)劃、執(zhí)行和管理建筑項目的方式。
建筑業(yè)每年的產(chǎn)值超過10萬億美元,相當(dāng)于全球GDP的13%。只有通過數(shù)字化和自動化,建筑業(yè)的市值才能每年增加驚人的1.6萬億美元,從而使建筑業(yè)成為世界經(jīng)濟中最大的行業(yè)之一。
從預(yù)測分析到機器人流程自動化(RPA),人工智能正在重塑建筑管理的各個方面,從而為提高效率、生產(chǎn)力和降低風(fēng)險鋪平道路。通過利用與物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備相結(jié)合的人工智能指標(biāo),建筑管理企業(yè)可以繼續(xù)高效、有效地預(yù)測設(shè)備故障并解決問題,從而節(jié)省大量時間和成本。
人工智能和機器學(xué)習(xí)在建筑解決方案中的作用
人工智能和機器學(xué)習(xí)技術(shù)通過提供可操作的見解并同時優(yōu)化項目生命周期每個階段的流程,進(jìn)一步幫助革新建筑管理。從概念化和設(shè)計布局到施工和維護(hù),人工智能解決方案確實簡化了操作并改善了決策。例如,人工智能算法可以繼續(xù)評估大量數(shù)據(jù),以優(yōu)化項目進(jìn)度,有效放置資源,同時在潛在風(fēng)險升級之前識別它們。這些模型可以繼續(xù)從歷史項目數(shù)據(jù)中學(xué)習(xí),以預(yù)測項目結(jié)果,從而幫助利益相關(guān)者做出明智的決策并減少延誤和成本超支。
建筑信息模型-BIM
BIM是AI驅(qū)動的施工管理的核心。BIM繼續(xù)利用AI和ML算法來創(chuàng)建物理資產(chǎn)的數(shù)字表示,從而使利益相關(guān)者能夠在虛擬環(huán)境中可視化、模擬和評估施工項目。通過集中項目數(shù)據(jù)并促進(jìn)利益相關(guān)者之間的協(xié)作,BIM繼續(xù)升級協(xié)調(diào)、減少返工并改善項目成果。基于AI的BIM解決方案可以繼續(xù)自動進(jìn)行沖突檢測,確保優(yōu)化建筑設(shè)計以提高能源效率,同時模擬施工順序,徹底改變建筑項目的規(guī)劃和執(zhí)行方式。
機器人過程自動化-RPA角色
RPA是另一項在建筑管理領(lǐng)域掀起波瀾的變革性技術(shù)。通過自動執(zhí)行重復(fù)和基于規(guī)則的任務(wù),RPA可以釋放建筑專業(yè)人員的寶貴時間,使他們能夠?qū)W⒂诟邞?zhàn)略性的任務(wù)。在建筑管理方面,RPA可以自動化采購流程、發(fā)票處理和文檔管理,從而減少錯誤并加快項目進(jìn)度。通過與現(xiàn)有系統(tǒng)和軟件無縫集成,RPA可以提高運營效率并在整個建筑項目中節(jié)省成本。
人工智能帶來的風(fēng)險緩解和預(yù)測分析
值得注意的是,人工智能在建筑管理中的主要優(yōu)勢之一是它能夠降低風(fēng)險和不確定性。通過評估歷史項目數(shù)據(jù)和實時傳感器數(shù)據(jù),人工智能算法可以繼續(xù)識別潛在風(fēng)險,同時預(yù)測其可能性及其對項目結(jié)果的影響。從與天氣相關(guān)的延期和延誤到供應(yīng)鏈中斷,人工智能驅(qū)動的預(yù)測分析可幫助利益相關(guān)者主動應(yīng)對風(fēng)險并實施緩解策略。通過利用人工智能驅(qū)動的風(fēng)險管理解決方案,建筑公司可以繼續(xù)最大限度地減少項目延誤、降低成本并增強利益相關(guān)者的信心。
預(yù)測性維護(hù)策略的執(zhí)行可以進(jìn)一步將機器停機時間減少30-50%,同時將其使用壽命延長20-40%。
障礙
當(dāng)我們站在人工智能變革的風(fēng)口浪尖時,盡管機遇巨大,創(chuàng)新潛力無窮,但我們?nèi)匀幻媾R著數(shù)據(jù)互操作性、標(biāo)準(zhǔn)化以及勞動力適應(yīng)等障礙,需要在前進(jìn)的道路上妥善處理和克服這些障礙,才能實現(xiàn)平穩(wěn)而快速的增長。
前進(jìn)之路
隨著人工智能的作用不斷增強,建筑管理的范圍將變得越來越重要。從自動施工車輛到增強現(xiàn)實增強項目可視化,可能性無窮無盡。
但事實上,要充分發(fā)揮人工智能在建筑管理中的潛力,需要所有利益相關(guān)者的共同努力。建筑企業(yè)必須繼續(xù)投資人工智能人才、基礎(chǔ)設(shè)施和培訓(xùn),以便有效地將人工智能融入其運營中。政府和監(jiān)管機構(gòu)必須繼續(xù)建立框架和基準(zhǔn),以確保在建筑行業(yè)合乎道德和負(fù)責(zé)任地使用人工智能。通過擁抱人工智能驅(qū)動的創(chuàng)新,建筑行業(yè)可以繼續(xù)前進(jìn),在效率、可持續(xù)性和彈性方面達(dá)到新的水平,從而塑造城市和未來的基礎(chǔ)設(shè)施。