縱覽歷史，特大危機(jī)始終是社會(huì)發(fā)展和新技術(shù)變革的催化劑，這幾年的新冠疫情大流行貌似也是如此。各種封禁迫使咱們幾百萬(wàn)人們?cè)谝灰归g開(kāi)展遠(yuǎn)程工作，以此加快了向靈活辦公和新技術(shù)應(yīng)用投入的改變。

最后，公司企業(yè)向遠(yuǎn)程勞動(dòng)力的銜接比預(yù)計(jì)的要順暢得多，并且在家工作最后將變成1種新的常態(tài)。

但在完全道別辦公區(qū)以前，我們一起來(lái)了解一下新技術(shù)怎樣協(xié)助咱們重回工作崗位?

1、新冠病毒安全系數(shù)

當(dāng)咱們重回工作崗位時(shí)，最重要的是新冠肺炎病毒安全系數(shù)。公司員工必須能安全可靠地上班下班，如果進(jìn)入到辦公區(qū)，他們必須感覺(jué)到安全可靠。從其本質(zhì)上而言，這代表著辦公區(qū)必須投入于實(shí)用性強(qiáng)且可以看到的提升潔凈度和生物安全系數(shù)的產(chǎn)品。

這一些產(chǎn)品有多種形式——從無(wú)接觸式全自動(dòng)洗漱臺(tái)、浴室花灑頭和烘手器(包含可以協(xié)助消滅病毒的紫外線滅菌燈)，到更為先進(jìn)的新技術(shù)。

比如說(shuō)，公司總部坐落于英國(guó)的機(jī)器人廠家Tharsus開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)了可配戴掛繩，公司員工可以將其掛在脖子上，當(dāng)穿戴者與公司同事間距太近的時(shí)候會(huì)提示穿戴者，以協(xié)助他們遵循社交距離。此外，英國(guó)“DigitalBarriers”企業(yè)已經(jīng)在為沃達(dá)豐給予人體體溫篩查高清攝像頭，以給予1種非侵入性、慎重和有效的辦法來(lái)監(jiān)測(cè)體溫升高的個(gè)體，這也是防范新冠病毒的1個(gè)核心指數(shù)。

2、智能儲(chǔ)物柜

智能儲(chǔ)物柜是降低辦公區(qū)觸碰的另1個(gè)好方法，可以以新科技、低成本和新冠肺炎病毒安全的手段給予IT裝置。經(jīng)過(guò)用到智能儲(chǔ)物柜系統(tǒng)，可以安全可靠地、與社會(huì)發(fā)展保持距離的手段放下壞損的裝置并取回來(lái)替代者。憑借分布式分類(lèi)帳網(wǎng)路，公司員工只需在其支持門(mén)戶網(wǎng)站中設(shè)置他們的IT支持請(qǐng)求，接下來(lái)，他們會(huì)接收到1個(gè)唯一的安全可靠代碼，可以用到該代碼在最近的中心站兌換新裝置，以此節(jié)省寶貴的時(shí)間、資源和金錢(qián)。

智能儲(chǔ)物柜系統(tǒng)給予遠(yuǎn)程IT支持—支持遠(yuǎn)程操作人員以及源于辦公區(qū)的操作人員。智能儲(chǔ)物柜可以實(shí)行資產(chǎn)隔離管理，并定位跟蹤涉及到的送機(jī)、維護(hù)和退貨鏈的每個(gè)人。這種水平的可追溯性對(duì)于把控和降低今后的新冠疫情傳播極其重要。

3、智能化建筑

智能手機(jī)在日常生活中將會(huì)愈發(fā)重要，正因?yàn)?ldquo;智能化建筑”將用到藍(lán)牙通過(guò)建筑物內(nèi)的總?cè)藬?shù)和他們的行蹤來(lái)確定空氣流通水平。同時(shí)，智能手機(jī)應(yīng)用可應(yīng)用于開(kāi)門(mén)、呼叫電梯，甚至創(chuàng)建和管理虛擬的隊(duì)列——以防咱們?cè)诘群虺晕顼埢蛉バl(wèi)生間時(shí)成群結(jié)隊(duì)。

4、云協(xié)作系統(tǒng)

在這場(chǎng)大流行中，云協(xié)作系統(tǒng)已然變成遠(yuǎn)程工作的核心業(yè)務(wù)工具，通常很少會(huì)有人期望它在咱們回到辦公室后消失不見(jiàn)。

Zoom、Slack、Teams、GoogleDocs和大多數(shù)其他的產(chǎn)品在新冠肺炎新冠疫情后仍將在工作場(chǎng)所中占據(jù)有一席之地，并將不斷有助于減輕每一位工作日所須的人員接觸和會(huì)眾人數(shù)。實(shí)際上，會(huì)議場(chǎng)地里的大型會(huì)議很有可能將變成過(guò)去，扶持視頻會(huì)議——即使是在同一個(gè)辦公區(qū)的人之間。

5、交通出行

最后要考慮的關(guān)鍵因素并不是工作中，而是上下班的交通方式。盡管上邊列舉的各類(lèi)方式可以讓辦公區(qū)變得更安全性，并給員工1種信心和安全感——但對(duì)于擁擠的火車(chē)、地鐵和公交車(chē)，難以有相同的感受。

上班高峰期內(nèi)交通出行依然是讓員工對(duì)安全性形成擔(dān)憂的首要問(wèn)題?？紤]這一點(diǎn)，公司應(yīng)當(dāng)考慮扶持員工探尋代替交通工具，如走路、跑步、騎單車(chē)或使用滑板電動(dòng)車(chē)等。

“騎單車(chē)上下班”方案可以資助員工購(gòu)買(mǎi)自行車(chē)。另外，也能有辦公基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)來(lái)有助于員工，比如在辦公室供應(yīng)舒適的淋浴間和更衣室區(qū)域，還有規(guī)劃放置踏板車(chē)的安全性區(qū)域，還有為電動(dòng)車(chē)和滑板車(chē)供應(yīng)充電點(diǎn)等。

伴隨著人們逐漸探尋改進(jìn)自己和工作中生活中的新方式，新冠肺炎新冠疫情很有可能會(huì)加快新技術(shù)的運(yùn)用。而且，做為束縛自主創(chuàng)新的固定思維被新冠疫情大流行一掃而光，將致使了一連串巨大的技術(shù)、社會(huì)發(fā)展和企業(yè)變革。只不過(guò)，沃卡惠認(rèn)為，在人們迎來(lái)增漲和復(fù)蘇時(shí)，考驗(yàn)將是探尋最佳的產(chǎn)品和實(shí)踐，以有助于人們過(guò)渡到1個(gè)更具有生產(chǎn)率和更安全性的將來(lái)。