Web3是什么？

有人對它寄予厚望，認為這是真正可實現(xiàn)的下一代互聯(lián)網(wǎng)；有人表示悲觀，覺得這是一個“去中心化”的烏托邦，“就像是一場夢，醒來還是很感動”。對大多數(shù)人來說，Web3的定義是什么并不重要。重要的是，在可見的未來，Web3 能給我們帶來什么。

在普遍認知中，Web3 是一個基于區(qū)塊鏈技術(shù)的去中心化互聯(lián)網(wǎng)。其中，“去中心化”是Web3 的精神內(nèi)核。圍繞這一內(nèi)核，Web3 的理想愿景是，將互聯(lián)網(wǎng)及其生產(chǎn)內(nèi)容的控制權(quán)從少數(shù)幾家科技巨頭手中返還到個人，從而讓用戶能對自己的身份和數(shù)據(jù)有更多控制權(quán)。

換句話說，Web3 就像是曾經(jīng)的“占領(lǐng)華爾街運動”在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)世界的復(fù)刻，針對的恰恰是 Web2 時代的既得利益者，即 Meta、亞馬遜、谷歌，乃至BAT 這類巨頭。面對這一可能的威脅，巨頭們也陸續(xù)有了動作，紛紛落子，希冀在 Web3 的棋盤上繼續(xù)鞏固各自的生態(tài)帝國，繼續(xù)成為互聯(lián)網(wǎng)世界中隱形的規(guī)則制定者和秩序維護者。

日前，谷歌云部門（Google Cloud）成立Web3團隊的消息一出，也引起了一眾Web3玩家們的關(guān)注。

谷歌的布局

谷歌對于 Web3 的橫空出世有其自身的判斷。

在谷歌云的官方博客中，如此描述：“區(qū)塊鏈和數(shù)字資產(chǎn)正在改變世界存儲和傳遞信息以及價值的方式。如今的 Web3 熱潮就如同10-15年前開源和互聯(lián)網(wǎng)的興起。正如開源開發(fā)是互聯(lián)網(wǎng)早期不可或缺的一部分一樣，區(qū)塊鏈正在為用戶和企業(yè)帶來創(chuàng)新的推動力。”

在今年1月，谷歌云曾對外披露，他們正在研究怎么使用加密貨幣支付。當(dāng)時，谷歌云金融業(yè)務(wù)副總裁 Yolande Piazza 表示，已經(jīng)成立了一個谷歌云數(shù)字資產(chǎn)團隊，來協(xié)助客戶在基于區(qū)塊鏈的平臺上創(chuàng)建新產(chǎn)品。彼時已經(jīng)有人猜測，谷歌云未來會接受數(shù)字貨幣作為支付方式。

而此次谷歌云組建的Web3團隊目標指向則更為清晰。它旨在構(gòu)建 Web3 世界的基礎(chǔ)設(shè)施，主要為有興趣編寫Web3軟件的開發(fā)人員提供后端服務(wù)。

在發(fā)給團隊的電子郵件中，谷歌云副總裁 Amit Zavery 寫道，雖然世界仍處于擁抱 Web3的早期階段，但 Web3 是一個已經(jīng)顯示出巨大潛力的市場，許多客戶要求谷歌增加對 Web3 和 Crypto 相關(guān)技術(shù)的支持。

在外媒的公開采訪中，Zavery明確表示，對于谷歌來說，參與這一趨勢的方式不是直接成為加密貨幣浪潮的一部分，而是為Web3開發(fā)者提供基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)。谷歌不參與也不干涉具體業(yè)務(wù)，而是計劃成為基礎(chǔ)設(shè)施提供商，降低開發(fā)者基于區(qū)塊鏈設(shè)計去中心化系統(tǒng)的門檻，推動企業(yè)在業(yè)務(wù)中使用和利用Web3的分布式特性。

盡管今年以來，資本對于比特幣這一市場的投資熱情大為減弱，但Zavery表示，區(qū)塊鏈應(yīng)用不斷進入主流，并在金融服務(wù)和零售業(yè)等行業(yè)中有越來越高的參與度。未來，谷歌或許會設(shè)計相關(guān)系統(tǒng)，使人們更容易探索鏈上鏈下數(shù)據(jù)，同時簡化構(gòu)建和運行區(qū)塊鏈節(jié)點進行驗證和記錄交易的過程。

而在團隊構(gòu)成上，Zavery透露，新組建的Web3團隊主要是將內(nèi)部參與過 Web3 項目的員工合并到一起，然后從外部招募一些區(qū)塊鏈開發(fā)工程師和其他相關(guān)人才。2019年加入谷歌的前花旗集團高管 James Tromans 將領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品和工程小組，并向Zavery匯報。

谷歌的動機

谷歌入場Web3 ，除了未雨綢繆布局 Web3 基礎(chǔ)設(shè)施之外，是否有其他考量？

有人注意到，這支 Web3 團隊的主導(dǎo)部門是谷歌云，因此猜測，云服務(wù)市場的博弈或許也是個中關(guān)鍵。

谷歌母公司 Alphabet 2022 年一季度財報顯示，谷歌云營收同比增長 44% 至 58.2 億美元。Alphabet 首席財務(wù)官 Ruth Porat 表示，谷歌云服務(wù)的增長速度已經(jīng)超過了其核心的廣告部門，且員工人數(shù)增長最快的就是云部門。

盡管谷歌云表現(xiàn)不俗，但目前來說，仍舊無法與微軟 Azure 抗衡，更不用說在云計算市場一騎絕塵的 AWS 。更值得一提的是，早在2018年，就有大量以太坊、比特幣還有其他區(qū)塊鏈的節(jié)點部署在 AWS 上。而到了2021 年，AWS Marketplace 總監(jiān) Marta Whiteaker 曾透露：“目前以太坊全球 25％ 的工作負載都運行在 AWS 上。”

可以說，亞馬遜無論是在 Web2 還是 Web3 時代，在云服務(wù)領(lǐng)域都占得了先機。而在Web3賽道策略相對保守的谷歌之所以選擇在這個時間入場，競爭對手帶來的壓力可能也是一大誘因。

在一定程度上可預(yù)見的賽道內(nèi)，Web3 的發(fā)展極有可能會沖擊到谷歌的云服務(wù)市場份額，甚至波及廣告業(yè)務(wù)，進而在更大范圍內(nèi)降低谷歌對全球數(shù)字生態(tài)的影響力，為了捍衛(wèi)其龐大的生態(tài)版圖，適時入場至少不至于在真正交鋒時完全陷入被動。

局中人

面對 Web3，科技巨頭、開發(fā)者、用戶表現(xiàn)出了涇渭分明的態(tài)度。

除了谷歌之外，其他互聯(lián)網(wǎng)巨擘也在選擇擁抱Web3。

亞馬遜在2018 年便推出了自己的區(qū)塊鏈支持服務(wù) Amazon Managed Blockchain ，主要面向在 Hyperledger Fabric 或以太坊中搭建項目的開發(fā)人員提供托管和硬件服務(wù)，提高客戶為 DeFi、供應(yīng)鏈、金融服務(wù)等業(yè)務(wù)用例創(chuàng)建和利用可擴展區(qū)塊鏈技術(shù)的能力。而不久前，亞馬遜CEO Andy Jassy也公開表態(tài)，亞馬遜在數(shù)字資產(chǎn)行業(yè)和 NFT領(lǐng)域看到了巨大的潛力。

微軟從2015 起就開始為區(qū)塊鏈開發(fā)商提供支持。今年3月，微軟投資區(qū)塊鏈初創(chuàng)公司ConsenSys也被視為微軟在加密相關(guān)領(lǐng)域的一次罕見押注。因為ConsenSys被投資者認為是為 Web3 提供動力的公司之一。有分析人士認為，這一舉動展示了微軟對Web3日益增長的興趣。

在科技巨頭們紛紛下注之際，開發(fā)者們對 Web3 的反映要冷淡得多。

對于谷歌入場Web3 ,美國著名軟件工程師 Grady Booch在推特上表達了他的失望，并直言這種投入是對資源的浪費。

調(diào)查機構(gòu)Stack Overflow在今年4月出具的報告也揭示了類似的態(tài)度。在接受調(diào)查的595名開發(fā)人員中，37%的人不知道Web3 是什么；在知道的人群中，25%的人認為 Web3

是互聯(lián)網(wǎng)的未來；15%的人認為這是一堆炒作；14%的人認為它對加密貨幣領(lǐng)域相關(guān)應(yīng)用程序很重要；9%的人認為這是一個騙局。

對于 Web3 的潛在用戶群體或者吃瓜群眾來說，Web3更像是一個仍舊遙遠的概念。雖然“去中心化”的愿景很美，但他們使用的產(chǎn)品和服務(wù)是否完全去中心化在現(xiàn)實角度看或許并不是關(guān)注焦點。

加密通訊應(yīng)用 Signal 創(chuàng)始人 Moxie Marlinspike 指出，即使是很多極客，也不想運行自己的服務(wù)器。即使一家大的軟件企業(yè)，運行自己的服務(wù)器也是很大的負擔(dān)。基于此，云廠商才會取得成功。Web3 同樣如此。“如果谷歌開發(fā)出更容易使用的服務(wù)，填補市場空白，那么即使該服務(wù)沒有達到去中心化的程度，人們也會去那里。”

比如以太坊最大的節(jié)點服務(wù)提供商 Infura，其運行的節(jié)點分散在各地甚至是用戶家中，但不斷發(fā)生的 Infura 宕機事件向人們證明了，在“去中心化”的服務(wù)名目下，要真正實現(xiàn)大規(guī)模推廣，還是要依賴中心化的基礎(chǔ)設(shè)施。

用戶期望的并不是一個單純?nèi)〈?Web2 的Web3 時代，而是一個邊界不斷拓寬、新場景不斷涌現(xiàn)的數(shù)字世界，偶有驚喜又值得期待。

結(jié)語

在Web3 領(lǐng)域，關(guān)于“中心化”與“去中心化”之爭一直存在。

矛盾的是，“去中心化”雖然是 Web3 信徒們奉為圭臬的理想，但真正主導(dǎo) Web3 發(fā)展進度的其實是一群 Web2 時代“中心化”規(guī)則下的受益者。

根據(jù)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控公司Sandvine發(fā)布的2021年全球互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)象報告顯示，谷歌、Meta、Netflix、亞馬遜、微軟和蘋果這六家企業(yè)產(chǎn)生了超過56%的全球網(wǎng)絡(luò)流量，他們在2021年產(chǎn)生的流量占比超過了所有其他互聯(lián)網(wǎng)公司的總和。

在如此可觀的流量背后，這些科技巨頭在事實上控制了用戶的賬號、交互、產(chǎn)出內(nèi)容甚至是隱私，這也構(gòu)成了其生態(tài)帝國的權(quán)力基石。由此來看，谷歌布局 Web3 這件事，依舊是 Web2 時代巨頭博弈的續(xù)篇。

但 Web3 的可貴之處在于它仍是一片待開發(fā)的荒原，沒有人能預(yù)判其爆發(fā)的時機。它提供了基于區(qū)塊鏈的新價值模型，為市場帶來了創(chuàng)新和顛覆的可能。不確定性讓 Web3 危險，也讓它浪漫，因為這塊土地?zé)o限自由，不拒絕任何人的踏入。巨頭的主動不見得是優(yōu)勢，小透明的崛起也不一定荒誕。前景不明，也意味著前景有無數(shù)可能。